今年六月是第21个全国“安全生产月”，为深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述，扎实推进国家安全生产专项整治三年行动，贯彻“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题活动，认真落实公司“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全方针，6月26日，公司组织开展了“党委书记讲安全”主题活动。公司党委书记、董事长张晔辉就如何做好安全生产工作给公司各部门党政主要负责同志讲述了一堂生动的安全课。各基层党组织书记、中心、部门主要领导参加本次活动。
会上，张晔辉从安全的基本概念讲起，结合习总书记安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”，讲述了安全管理的重要意义，分析了近期安全事故案例，结合企业实际深入剖析了危化企业安全管理的思路，创新的管理手段和可量化的工具方法。
他强调，安全管理要遵循科学的方法，通过风险辨识、评估和分级管控，安全事故是完全可以避免的。风险度R=L×S,即事故发生的可能性（频率）与后果严重程度的乘积。针对不同的R数值，风险度可分为“轻微、可容忍、中等风险、巨大风险和不可容忍”五个等级。风险辨识有多个方面，其中危险源种类包含了人的因素23项、物的因素87项、管理因素45项、环境因素10项，总共165项。常用的风险分析方法有工作风险分析（JHA）、安全检查表分析法(SCL)、预先危险性分析法（PHA）、危险与可操作性分析法（HAZOP)、作业条件危险性分析法（LEC）等，公司中高级管理者要能够学习掌握，并在工作中熟练运用。
他强调，危化企业要建立健全风险分级管控体系和长期的隐患排查整治制度。风险等级LEC评价法用与系统风险有关的三种因素指标的乘积来评价操作人员伤亡风险大小。
针对防范火灾及爆炸事故发生，可通过分析工艺单元的危险系数、化学物质参数、安全补偿系数、物质隔离系数、防火措施补偿系数等要求确定防火危险程度分级，从而制定科学合理的量化管控措施。
他指出，安全生产永远在路上，要深入落实“三管三必须”、“五落实五到位”要求，着力抓好安全管理22项要素，通过风险辨识评价和隐患排查整治，统筹推进管理理念、管理方法、安全体系、员工素质“四提升”。
通过本次活动，进一步提高了各单位党政主要负责人的安全知识和责任意识，促进公司全员自觉地把安全生产放在第一位，落实安全生产责任制，当好本岗位的“第一责任人”。
